vươn cao việt nam

Trang tin nội bộ của Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam

  • Mã NT USD
  • Mua vào 23,290.00
  • Bán ra 23,380.00

116,500

1100 (0.95%)

20/11/2018, 15:00
MÃ CK: VNM

  • Mở cửa115,400
  • Cao nhất116,600
  • Thấp nhất 115,300
  • KLGD715,090
  • Vốn hóa202,875
  • Dư mua12,050
  • NN mua458,350
  • % NN sở hữu59
  • Cổ tức TM4,000
  • T/S cổ tức0.03
  • Beta0.52
  • EPS6,355

Nhập 1 từ cho mỗi lần tra Ví dụ: “Lucky”

KẾ HOẠCH V/V TỔ CHỨC CUỘC THI “KIẾN TẠO DỰ ÁN VĂN HOÁ VINAMILK” CÁC ĐƠN VỊ KHU VỰC PHÍA NAM NĂM 2018

  • 264
  • 2
  • 0

Được sự cho phép của Tổng Giám đốc, Dự án Văn hoá và Ban Truyền thông Nội bộ tổ chức cuộc thi “Kiến tạo dự án văn hoá Vinamilk” các đơn vị phía nam năm 2018.

I/. MỤC ĐÍCH – YÊU CẦU:

- Để chủ đề văn hóa 2018 và 6 nguyên tắc văn hóa dễ dàng tiếp cận CB-CNV, thu hút sự quan tâm và không bị khiên cưỡng, cứng nhắc;

- Tạo cơ hội để CB-CNV có thể trình bày, thể hiện quan điểm về Văn hóa Vinamilk, thông qua đó Công ty và Lãnh đạo đơn vị sẽ hiểu hơn về thực trạng, suy nghĩ của CB-CNV hơn;

- Ghi nhận ý kiến, nguyện vọng của CB – CNV về văn hoá công ty đang xây dựng để có cái nhìn đúng và có kế hoạch triển khai các hoạt động trong tương lai cho phù hợp;

- Đẩy mạnh hoạt động văn hóa và giao lưu giữa các đơn vị, tạo tiền đề để tổ chức cuộc thi quy mô toàn quốc.

 II/ NỘI DUNG:

1. Thành phần tham gia:

      Các đơn vị khu vực phía nam được chia làm 7 đội thi:

      - Nhà máy Sữa Dielac và Nhà máy Sữa Sài Gòn;

      - Nhà máy Nước Giải khát và Nhà máy Sữa Việt Nam;

      - Nhà máy Sữa Trường Thọ và Nhà máy Sữa Bột Việt Nam;

      - Nhà máy Sữa Thống Nhất và Xí nghiệp Kho vận Hồ Chí Minh;

      -  Nhà máy Cần Thơ và Chi nhánh Cần Thơ;

      - Văn phòng Công ty và Phòng khám An Khang;

      - Văn phòng Công ty Bò Sữa Việt Nam; Trang trại Tây Ninh; và Trung tâm Sữa tươi nguyên liệu Củ Chi;

      Mỗi đội thi gồm có 6 thành viên, trong đó có ít nhất 2 thành viên là cấp quản lý của các đơn vị.

2. Nội dung các vòng thi:

Vòng 1: KHỞI ĐỘNG: HOA TIÊU VINAMILK

  • Các đội thi sẽ chọn gói câu hỏi do BTC chuẩn bị trước;
  • Các đội chơi chọn ngẫu nhiên 1 gói câu hỏi;
  • Mỗi gói gồm 10 câu hỏi, trả lời trong 1 phút 30 giây (1 đáp án đúng = 1 điểm);
  • 1 câu hỏi trả lời đúng tương đương 30 giây được tăng thêm tại phần thi hùng biện cuối cùng.

       Tối đa: 10 điểm = 5 phút

        Đội chơi có thể đổi thời gian tại vòng cuối hoặc giữ lại điểm.

        Hình thức câu hỏi đa dạng: trắc nghiệm, đố vui, dạng hình ảnh, dạng âm thanh, tiếng anh.

Vòng 2: THI TÀI NĂNG: NÉT ĐẸP VĂN HÓA VINAMILK

  • Mỗi đội thi chuẩn bị 1 phần thi tài năng;
  • Mỗi phần trình diễn có thời lượng tối đa 10 phút;
  • Mỗi phần trình diễn tối thiểu: có là 3 người, tối đa: không giới hạn;
  • Thể loại: không giới hạn (hát múa nhảy, nhạc kịch, kịch, kể chuyện);
  • Chủ đề: các đội được chọn 1 trong 2 chủ đề: (1) Về Vinamilk (2) Về Văn Hóa Vinamilk;
  • BGK sẽ giơ bảng chấm điểm cho các phần thi, khuyến khích các tiết mục mới lạ, sáng tạo.

        Tối đa: 10 điểm 10 điểm = 5 phút

         Đội chơi có thể đổi thời gian tại vòng cuối hoặc giữ lại điểm.

Vòng 3: DỰ ÁN VĂN HÓA

          Mỗi đội sẽ chuẩn bị thuyết trình để “Gọi vốn đầu từ” cho dự án/sáng kiến của đội với chủ đề: “LÀM SAO ĐỂ ĐẨY MẠNH TINH THẦN “DŨNG CẢM THAY ĐỔI” TẠI VINAMILK/ĐƠN VỊ VÀ TÁC ĐỘNG/ HIỆU QUẢ CỦA NÓ ĐẾN CÁ NHÂN/TẬP THỂ LÀ GÌ?”

LƯU Ý:

  • Bám sát nội dung 6 NTVH Vinamilk và các điều Không Nên trong sổ tay văn hóa;
  • Thời gian triển khai tối đa cho 1 dự án: 6 tháng;
  • Quy mô dự án: Có thể xây dựng dự án áp dụng cho đơn vị cụ thể hoặc cho quy mô toàn công ty;
  • Thời gian trình bày: 8 phút;
  • Thời gian Q&A và thuyết phục ban đầu tư: 5 phút (1 câu hỏi);
  • Thời gian cộng thêm: số điểm có được từ các vòng thi trước quy đổi nếu đội chơi cần thêm;
  • Dự án thắng cuộc sẽ được cho triển khai thực tế;
  • Đội chơi được phép dùng mọi công cụ, hình thức cần thiết để hỗ trợ thuyết trình

3. Tiêu chí đầu tư cho dự án:

TÍNH KHẢ THI (50%)

  • Vấn đề của đề tài sát với thực tế, nhu cầu của Vinamilk/đơn vị/cá nhân;

TÍNH KHẢ THI (50%)

  • Vấn đề của đề tài sát với thực tế, nhu cầu của Vinamilk/đơn vị/cá nhân;
  • Giải pháp được chứng minh là khả thi để triển khai về nhiều mặt: Thời gian, Nguồn lực, Con người…, các điều kiện thực tế (như quy trình, quy định, các thức đang được áp dụng) tại Vinamilk/đơn vị;
  • Chứng minh được tính hiệu quả của dự án;

* Giải pháp dễ thực hiện, chi phí thấp nhưng áp dụng được rộng rãi tại nhiều đơn vị hoặc toàn công ty là điểm cộng

TÍNH SÁNG TẠO (35%)

  • Giải pháp, các tiếp cận có tính sáng tạo, mới mẻ và đặc sắc;

       * Chưa từng áp dụng tại VNM hoặc các công ty khác là điểm cộng

TÍNH THUYẾT PHỤC (15%)

  • Tiêu chí này chấm cho phần thể hiện phần thi hùng biện: kỹ năng hùng biện, thể hiện trình bày đề tài hấp dẫn, thuyết phục;
  • Phần trình bày có tính đồng đội cao, tương tác tốt.

       * Đề tài có sự nghiên cứu, khảo sát, chứng minh, số liệu, phân tích thực tế bổ trợ là điểm cộng

       * Đề tài có sự đánh giá của chuyên gia hoặc khảo sát về sự yêu thích/đồng tình của CB-CNV về giải pháp là điểm cộng

4. Giải thưởng:

       Cập nhật sau.

 Trên đây là Kế hoạch tổ chức cuộc thi “Kiến tạo dự án văn hoá Vinamilk” các đơn vị khu vực phía nam năm 2018. Căn cứ kế hoạch này, các đơn vị có trách nhiệm triển khai thực hiện để hoạt động đạt được kết quả cao.

Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam

Tổng Giám đốc

 

(Đã ký)

 

Mai Kiều Liên

 

 

 

 


Bình luận ()