-1300 (-0.92%)
07/03/2019, 15:00
MÃ CK: VNM
Nhập 1 từ cho mỗi lần tra Ví dụ: “Lucky”
Nếu doanh nghiệp chỉ có 30 người, sếp chỉ cần một “khẩu lệnh” tập hợp và thông tin sẽ được truyền đạt đến 100% nhân viên. Song khi doanh nghiệp bạn lên tới hàng nghìn người, với nhiều bộ phận khác nhau, ở những văn phòng khác nhau thì việc giao tiếp giữa CEO và nhân viên cần có một chiến lược bài bản.
Tiền bạc giúp đồng sáng lập Microsoft không phải suy nghĩ về chi phí y tế hay học phí đại học.
Sau 25 năm là bạn, điều Bill Gates học được từ Warren Buffett không phải những gì quá lớn lao mà "tình bạn đích thực là gì".
Đây là những “bí kíp” có thể giúp bạn hoàn thành các công việc trong ngày một cách tốn ít năng lượng nhất, và kết thúc mỗi ngày một cách thư thái nhất.
Bạn phải tự biết nên ưu tiên những công việc nào là tốt nhất cho sở thích và sự thăng tiến của chính bạn thân, chứ không chỉ chăm chăm chờ vào cấp trên.
Không ít nhân viên buộc phải chuyển vị trí hoặc rời khỏi công ty trước khi được bất kỳ khoản thưởng nào dưới môi trường làm việc của Elon Musk, vị CEO luôn yêu cầu nhân viên phải luôn vượt qua giới hạn của bản thân.
Những gì trong email viết ra được xem là triết lý mới, hoàn hảo trong lĩnh vực giao tiếp nội bộ của mỗi công ty. Tuy nhiên nhiều người cho rằng điều này “nói dễ hơn làm”.
Dù đóng vai trò quan trọng nhưng khả năng đổi mới sáng tạo vẫn là một bài toán khó đối với nhà lãnh đạo nói riêng và các công ty/tổ chức nói chung.
Một yếu tố quan trọng giúp đội nhóm làm việc hiệu quả là người lãnh đạo.
Thành công trong công việc cần phải được nuôi dưỡng cẩn trọng, hiệu quả và ý nghĩa. Muốn thành công, bạn không chỉ phải chú ý đến bản thân trong nền văn hóa doanh nghiệp, mà còn phải quan tâm đến sự phù hợp với công việc, không gian phát triển của những người khác...
Có những câu hỏi giúp bạn thắp sáng trí tưởng tượng và nuôi dưỡng sức sáng tạo. Tuy nhiên, có những câu hỏi mà chúng ta tự đặt ra về khả năng sáng tạo của bản thân có thể mang lại tác dụng ngược.
Bạn yêu công việc mà mình đang làm, mọi thứ từ chế độ đãi ngộ và đồng nghiệp đều rất tuyệt vời, thế nhưng chỉ mỗi người sếp của bạn lại vô cùng “xấu tính”. Mặc dù bạn đã cố gắng hoàn thành công việc tốt nhất, tuy nhiên sếp vẫn khiến bạn muốn “nổi khùng” vì những lý do vô cớ. Làm thế nào đây?
Có một vài thứ là vĩnh viễn không thể thay đổi. Cũng giống như từ lúc bắt đầu được sinh ra, chúng ta không thể tránh được việc trưởng thành, tuổi tác không thể quay lại, bạn cũng không thể trốn tránh việc già đi, bạn không lựa chọn được sinh, nhưng cuối cùng vẫn phải về với cát bụi.
Cuộc đời này ngắn lắm, chúng ta không thể quyết định được chiều dài của sinh mệnh, nhưng có thể tùy ý sử dụng chiều sâu của sinh mệnh, nhìn thế giới một cách thông suốt, giữ cho tâm không phê phán, hơn thua.
Kết bạn, mở rộng mạng lưới quan hệ là việc mà ai cũng phải làm trong cuộc đời. Người xưa có câu: Gần mực thì đen, gần đèn thì rạng. Người mà bạn kết giao ắt hẳn sẽ ảnh hưởng không nhỏ đến con người cũng như cuộc sống của bạn.
Hãy dừng việc nói: TẠI, VÌ, BỊ…. Không ai ép bạn ngồi vào vị trí này, một khi đã ngồi thì phải nỗ lực hết mình!
Công sở chưa bao giờ là một môi trường dễ tồn tại, thế nhưng thật ra nó cũng chẳng khó chịu và mệt mỏi như bạn nghĩ.
Mỗi người chỉ có một lần tuổi trẻ, chúng ta lựa chọn sống hết mình, hoặc hoang phí sinh mệnh. Nhưng bạn chẳng thể lựa chọn hối tiếc hoặc không. Ngay từ giây phút đối mặt với nỗi tiếc nuối, bạn đã hoàn toàn mất đi cơ hội quyết định kết quả. Bạn không còn có khả năng, mà chỉ là “từng có”.
Để làm chủ được một kỹ năng có thể mất đến hàng năm hay như Malcolm Gladwell đã nói mất 10.000 giờ luyện tập. Kỹ năng lãnh đạo cũng có thể được đào tạo và phát triển, tuy nhiên đòi hỏi rất nhiều sự đầu tư cho nó. Lãnh đạo là một cuộc hành trình, không phải một điểm đến.
Không phải tất cả những đứa con của các tỷ phú nổi danh thế giới đều được hưởng thừa kế gia tài từ cha mẹ.
Phim tóm tắt những kỷ lục, điểm nhấn về thành tựu của Vinamilk trong năm 2017
